ที่มี “พิริยะ เข็มพล” เป็นประธาน เพื่อช่วยกำกับดูแล ให้คำแนะนำด้านกลยุทธ์ การชี้เป้าด้านการลงทุน ที่โฟกัสในด้าน ESG อย่างชัดเจน
“พิริยะ” กล่าวว่า บอร์ดจะเข้ามาทำหน้าที่ร่วมมือกับผู้บริหาร เพื่อการปรับตัวขององค์กร โดยการมอนิเตอร์ และบาลานซ์ความเหมาะสม ทิศทางต่างๆ ในการดำเนินธุรกิจและการลงทุน เป็นเหมือนเรด้าร์ที่จับทิศทางให้กับฝ่ายบริหารอีกชั้นหนึ่ง และจะทำงานร่วมกับผู้บริหารในการจัดการเรื่อง ESG ให้มีความชัดเจน เป็นกลาง ก่อประโยชน์สูงสุดกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกภาคส่วนอย่างยั่งยืน เช่น การลงทุนในเวียดนาม และอินโดนีเซีย ซึ่งถือเป็นโอกาสใหม่ๆ ของบ้านปู ที่ทางบอร์ด ESG จะช่วยเป็นเรด้ามองหาโอกาสและทิศทางการลงทุนที่เหมาะสม
“สมฤดี ชัยมงคล” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า แนวทางการดำเนินธุรกิจของบ้านปู คือ สังคมอยู่ได้ธุรกิจถึงจะอยู่ได้ บ้านปูมีการตั้งคณะกรรม Sustainability Committee มานานแล้ว
โดยบ้านปูได้นำเป้าหมาย Sustainable Development Goals-SDGs ของสหประชาชาติ เป็นแนวทางในการทำธุรกิจอย่างยั่งยืน จากเป้าหมาย SDGs17 ข้อ มีถึง 6 ข้อที่เกี่ยวกับการดำเนินงานที่บ้านปูนำมาใช้ผสมผสานกับการดำเนินธุรกิจ ภายใต้แก่นของ ESG ที่ขับเคลื่อนออกมา
ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการกำหนดนโยบายด้านบุคคล การดำเนินงานด้านสิทธิมนุษยชน การทำกิจกรรมเพื่อตอบแทนคืนสู่สังคม และอื่นๆ โดยมี ESG Committee เข้ามา ดูแลทำให้การทำงานของบ้านปูเป็นไปตามแผนงานที่วางไว้
บ้านปูพยายามสร้างธุรกิจให้มีกระแสเงินสดจากส่วนที่เป็นสีเขียวมากกว่า 50% ภายในปี 2025 ซึ่งหัวใจที่จะทำให้ไปถึงตรงนั้นได้ หรือการส่งมอบ อนาคตพลังงานเพื่อความยั่งยืน (Greener & Smarter for Sustainability) ก็คือ ESG
หน้า 16-17 หนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ปีที่ 41 ฉบับที่ 3,742 วันที่ 23 - 25 ธันวาคม พ.ศ. 2564