“อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา” ผู้ก่อตั้ง และกรรมการบริหาร สลิงชอท กรุ๊ป เปิดเผยว่า เมื่อคนหมู่มากมารวมกัน การกระทบกระทั่งกันบ้างก็ดูจะเป็นเรื่องธรรมดา และเมื่อไม่มีใครยอมใคร จึงเป็นภาระของหัวหน้าที่ต้องจัดการให้ดี
วันนี้มี 3 เทคนิคในการบริหารความขัดแย้งมาฝาก
3. คิดถึงแนวทางสำหรับการรับมือครั้งต่อไป: เพื่อความไม่ประมาท อย่าตั้งรับแต่ให้คิดเชิงรุก แม้จะพยายามหาทางปรองดองกันแล้วก็ตาม แต่ใช่ว่าปัญหาจะไม่เกิดขึ้นอีก เพราะฉะนั้นให้คิดและวางแผนไว้ล่วงหน้าเลยว่า หากมีความเห็นไม่ตรงกันอีก จะมีแนวทางในการบริหารจัดการอย่างไร
ลองดู เพื่อสัมพันธภาพที่ดีขึ้น