ธุรกิจรับสร้างบ้านชี้ ตลาดปี 68 แข่งขันเข้ม เร่งปรับกลยุทธ์เจาะตลาด

24 ธ.ค. 2567 | 00:17 น.

สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน (HBA) เผยภาพรวมตลาดรับสร้างบ้านปี 2568 เตรียมเผชิญความท้าทายเศรษฐกิจ-การแข่งขันสูง ชี้ “3 โอกาส” แนะธุรกิจเร่งปรับกลยุทธ์ รุกตลาดใหม่ พร้อมพัฒนาบ้านแนวคิดใหม่ รับความต้องการที่เปลี่ยนแปลง

นายโอฬาร จันทร์ภู่ นายกสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน (Home Builder Association หรือ HBA) เปิดเผยว่า ตลาดรับสร้างบ้านในปี 2568 คาดการณ์มูลค่ารวมกว่า 10,000 ล้านบาท แม้ภาพรวมกำลังซื้อยังไม่ฟื้นตัวเต็มที่ แต่ได้รับแรงหนุนจากปัจจัยสนับสนุน เช่น การลดอัตราดอกเบี้ยและมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจของรัฐบาล

รวมถึงสถานการณ์การท่องเที่ยวที่ฟื้นตัว ส่งผลให้ผู้ที่มีความต้องการที่อยู่อาศัยเริ่มกลับมาตัดสินใจสั่งสร้างบ้านใหม่กันมากขึ้น ขณะเดียวกันธุรกิจก็ต้องเผชิญกับความท้าทายจากต้นทุนการก่อสร้างที่เพิ่มสูงขึ้นและการแข่งขันที่ดุเดือด

โอฬาร จันทร์ภู่

สำหรับปี 2567 แม้ตลาดยยังเผชิญความท้าทายหลายประการ เช่น อัตราดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้น ค่าครองชีพสูง และความเข้มงวดของสถาบันการเงิน ทำให้ผู้บริโภคบางส่วนชะลอการตัดสินใจสร้างบ้าน

ทำให้มูลค่ายอดเซ็นสัญญาสั่งสร้างบ้านของสมาชิกสมาคมฯ ในสิ้นปีนี้คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 11,000 ล้านบาท ใกล้เคียงเป้าหมายที่ตั้งไว้เทื่อต้นปี 2567 อยู่ที่ 12,000 ล้านบาท

3 โอกาส หนุนตลาดรับสร้างบ้านปี 68

นายโอฬาร กล่าวว่า แม้กำลังซื้อยังไม่ฟื้นตัว แต่ตลาดยังมีโอกาสในหลายด้าน โดยเฉพาะบ้านในกลุ่มราคากลางถึงสูง ระดับ 5–10 ล้านบาท และบ้านระดับราคา 20 ล้านบาท ซึ่งได้รับความสนใจมากขึ้นอย่างเห็นได้ชัดจากยอดสั่งสร้างบ้านในงาน "รับสร้างบ้านและวัสดุ Expo 2024" ที่ผ่านมา

นอกจากนี้ การขยายตลาดไปยังต่างจังหวัดถือเป็นอีกหนึ่งโอกาสสำคัญ เนื่องจากก่อนหน้านี้บริษัทรับสร้างบ้านส่วนใหญ่เน้นเจาะตลาดในกรุงเทพฯ และปริมณฑล รวมไปถึง การปรับลดอัตราดอกเบี้ยยังช่วยจูงใจผู้บริโภคที่กำลังวางแผนสร้างบ้าน โดยเฉพาะกลุ่มที่มีกำลังซื้อสูง ซึ่งเป็นเซ็กเมนต์ที่ยังคงมีศักยภาพในปี 2568

3 ประเด็นท้าทายธุรกิจรับสร้างบ้านปี 68

อีกทั้ง สมาคมฯ ได้เผยถึงปัจจัยความท้าทาย 3 ด้านของธุรกิจรับสร้างบ้านที่อาจเผชิญในปีหน้า ซึ่งทางสมาคมฯ ยังคงจับตามองอย่างใกล้ชิด ได้แก่

  • เศรษฐกิจและกำลังซื้อ ปัญหาการว่างงาน อัตราเงินเฟ้อ และหนี้ครัวเรือนที่สูง ยังคงส่งผลกระทบต่อกลุ่มผู้ซื้อระดับกลางถึงล่าง
  • การแข่งขันที่เข้มข้น ที่นอกจากการแข่งขันระหว่างบริษัทรับสร้างบ้านด้วยกันเองแล้ว ยังมีบริษัทผู้รับเหมาอาคารสูงหันมารับงานสร้างบ้านในราคาต่ำกว่าตลาด ซึ่งอาจส่งผลต่อคุณภาพบ้านที่สร้างเสร็จ
  • ต้นทุนแรงงานและวัสดุก่อสร้าง ค่าแรงที่เพิ่มขึ้นและปัญหาขาดแคลนแรงงาน รวมถึงราคาวัสดุก่อสร้างที่ปรับตัวสูงขึ้น อาจทำให้ผู้บริโภคชะลอการตัดสินใจ

ธุรกิจรับสร้างบ้านชี้ ตลาดปี 68 แข่งขันเข้ม เร่งปรับกลยุทธ์เจาะตลาด

กลยุทธ์เตรียมพร้อมรับตลาดฟื้นตัว

นายโอฬาร ยังเผยว่า ยังมีความคาดหวังจะได้เห็นสัญญาณที่ดีในปี 2568 ทั้งจากการเร่งปรับตัวและพัฒนากลยุทธ์ของบริษัทในธุรกิจรับสร้างบ้านต้องที่ตอบสนองความต้องการของตลาด โดยเฉพาะบ้านแนวใหม่ เช่น แนวคิดบ้านที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม บ้านประหยัดพลังงาน และระบบสมาร์ทโฮม เพื่อตอบโจทย์ความต้องการใหม่ของผู้บริโภค

ประกอบกับมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจของรัฐบาล เช่น การลดหย่อนภาษีสำหรับผู้ที่ปลูกสร้างภาษี 10,000 บาท ต่อบ้านมูลค่า 1 ล้านบาท ไม่เกิน 1 แสนบาท สำหรับบ้านสั่งสร้างที่มีการเซ็นสัญญา และเริ่มก่อสร้างตั้งแต่ 9 เมษายน 2567 ถึง 31 ธันวาคม 2568 ซึ่งคาดว่าจะช่วยจูงใจผู้บริโภคและส่งผลบวกต่อตลาดในช่วงไตรมาส 2 เป็นต้นไป