TCP กัดฟันตรึงราคา กระทิงแดง แม้ปัจจัยลบแวดล้อมทั้งราคาวัตถุดิบ ค่าขนส่ง เร่งเดินเกมใหม่ปรับ 3กลยุทธิ์ปลุกพลังแบรนด์สินค้า (Fulfilling) ปลุกพลังธุรกิจเติบโต (Growing)และปลุกพลังห่วงใยสิ่งแวดล้อม (Caring) สร้างการเติบโต 2 เท่าสร้างรายได้แตะ 90,000ล้านบาทใน 3 ปี
นายสราวุฒิ อยู่วิทยา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มธุรกิจ TCP เปิดเผยว่า ปัจุบันธุรกิจ TCP ได้รับผลกระทบทางด้านต้นทุนวัตถุดิบที่สูงรวมทั้งระยะเวลาในการขนส่งวัตถุดิบที่ล่าช้าจากเดิม 3 เดือนเป็น 1 ปี ซึ่งเป็นภาวะที่ผู้ผลิตทุกบริษัทคงต้องเผชิญการต่อไป ซอย่างไรก็ตามบริษัทยังไม่มีการปรับขึ้นราคาและพยาบามที่กัดฟันตรึงราคาให้ได้นานที่สุด โดยลดปริมาณหรือคุณภาพของสินค้าลง
"ตอนนี้เรื่องวัตถุดิบ การขนส่งและพลังงานมีการปรับตัวขึ้นอย่างมาก ความยากอยู่ที่ว่าเราไม่รู้ว่าที่ราคาขึ้นคือขึ้นชั่วคราวหรือจะขึ้นอย่างถาวร ซึ่งแน่นอนว่าเราก็ต้องบริหารจัดการในหลายๆแผน โดยเฉพาะการปลุกพลังธุรกิจเติบโตซึ่งเรามีการใช้เรื่องของ digital เรื่องของsmart manufacturing เข้ามาช่วยทำให้ประสิทธิภาพของการดำเนินธุรกิจดีขึ้น รวมไปถึงเรื่องของการขนส่ง ออมนิแชนแนล ซึ่งสุดท้ายก็คือการลดต้นทุนของเรา
ในเรื่องของราคาสินค้า สินค้าหลายตัวของเราก็ต้องยอมรับว่าไปถึงผู้บริโภคที่แมส แต่เราก็พยายามที่จะกัดฟันให้ได้มากที่สุด และดูสถานการณ์ไปเรื่อยๆบนพื้นฐานที่ว่าธุรกิจเรายังพออยู่ได้แน่นอนว่าผลกระทบมันลงไปดูผลกำไรแน่นอนปีนี้ก็อาจจะคาดเดายากมาก แต่แม้เรากัดฟันเรื่องราคา แต่คุณภาพไม่เปลี่ยนทุกอย่างยังจัดเต็มอยู่"
นอกจากนี้ กลุ่มธุรกิจ TCP ยังได้ประกาศเป้าหมายใหม่ “ปลุกพลัง เพื่อวันที่ดีกว่า” หรือ “Energizing a better world for all” ชู 3 กลยุทธ์หลัก ปลุกพลังแบรนด์สินค้า ปลุกพลัง ธุรกิจเติบโต และ ปลุกพลังห่วงใยสิ่งแวดล้อม ด้วยแผนงาน 3 ปีตั้งแต่ปี พ.ศ. 2565 -2567 เพื่อขับเคลื่อนสู่การเป็นองค์กรที่เติบโตอย่างยั่งยืนทั้งในด้านธุรกิจพร้อมสร้างผลกระทบในทางบวกให้กับสังคมและสิ่งแวดล้อมทั้งไทยและต่างประเทศ
“เมื่อ 5 ปีที่แล้ว เราประกาศรวมแบรนด์องค์กร “กลุ่มธุรกิจ TCP” และเดินหน้าสู่เป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืน ถึงปัจจุบันเหตุการณ์ต่างๆ เช่น โควิด-19 การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจ สังคมและสิ่งแวดล้อมเป็นอย่างมาก เราจึงกลับมาคิดทบทวนเป้าหมาย และกลยุทธ์ในทุกๆ ส่วน เพื่อรับมือกับความเปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่จะเกิดขึ้นในอนาคต รวมถึงสร้างการเติบโตให้กับองค์กรพร้อมกับปลุกพลังความยั่งยืนให้กับโลกใบนี้ ด้วยเป้าหมายใหม่ “ปลุกพลัง เพื่อวันที่ดีกว่า”
สำหรับกลยุทธิ์แรก ปลุกพลังแบรนด์สินค้า (Fulfilling) บริษัทเร่ง เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ 10 ตัวภายใต้แบรนด์ “กระทิงแดง” เครื่องดื่มให้พลังงานระดั
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดเอเชีย และพัฒนาผลิตภัณฑ์แบรนด์ใหม่ๆ อย่างน้อย 5 ผลิตภัณฑ์ ด้วยการค้นหาความต้องการที่แท้
กลยุทธิ์ที่ 2 ปลุกพลัง ธุรกิจเติบโต (Growing) กลุ่มธุรกิจ TCP ยังเดินหน้ารุกตลาดทั้
โดยนำเทคโนโลยีมาปรับใช้
และกลยุทธ์ที่ 3 ปลุกพลังห่วงใยสิ่งแวดล้อม (Caring) จากเป้าหมายใหม่นี้ กลุ่มธุรกิจ TCP ยกระดับการทำกิจกรรมด้านสิ่
และจับมือกับพันธมิตรที่เป็นองค์
“ด้วยเป้าหมายใหม่ของกลุ่มธุรกิ