กปภ.กางแผนงานปี 68 ยกระดับองค์กร พร้อมทุ่มหมื่นล้านขยายบริการเพิ่ม

นายจักรพงศ์ คำจันทร์ ผู้ว่าการการประปาส่วนภูมิภาค (กปภ.) กล่าวว่า ในปี 2567 ผลการดำเนินงานของ กปภ. มีจำนวนลูกค้ากว่า 6.44 ล้านครัวเรือน จำนวนมิเตอร์ 5.46 ล้านราย สัดส่วนครัวเรือทั่วประเทศ 22.8% และหากวัดจำนวนการจำหน่ายน้ำปริมาณ 1,506 ล้าน ลบ.ม. เพิ่มขึ้นจากปี 2566 ด้วยสัดส่วน 5.16% มีอัตราการสูญเสียน้ำ 27.53% ลดลง 0.01% ผลการดำเนินงานโครงการก่อสร้างของ กปภ.ในปี 2567 รวม 579 โครงการ สามารถเพิ่มประสิทธิภาพให้บริการและบริหารจัดการน้ำสูญเสียได้ 228 โครงการ รวมวงเงิน 1,699 ล้านบาท

ขณะเดียวกัน กปภ.ได้มุ่งมั่นขับเคลื่อนองค์กรสู่ความเป็นเลิศในทุกมิติของระบบสาธารณูปโภคด้านน้ำประปา โดยคำนึงถึงการใช้พทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดให้เกิดประโยชน์สูงสุด พัฒนาองค์กรให้ทันสมัยด้วยเทคโนโลยี เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิต และตอบสนองความต้องการของประชาชน ภานใต้นโยบาย PWA FIRST กปภ.ต้องมาก่อน

นโยบาย PWA FIRST กปภ.ต้องมาก่อน

1. F-Financial การควบคุมต้นทุนงบประมาณที่เหมาะสมที่จะใช้ในการบริหารจัดการ เพื่อให้ประชาชนเข้าถึงน้พประปาที่สะอาดมากขึ้น
2. I-Instant water loss control การควบคุมน้ำสูญเสียให้น้อยที่สุด โดยนำหลังวิชาการมาใช้เพื่อเพิ่มกำลังการผลิจให้มากขึ้น
3. R-Resource การใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัด โดยเฉพาะทรัพยากรมนุษย์ บุคลากร และการใช้แหล่งน้ำต้นทุนให้คุ้มค่า
4. S-Sustainable การสร้างความยั่งยืน เร่งทำความร่วมมือกับทุกภาคส่วน
5. T-Technology and innovation นำเทคโนโลยีมาช่วยลดขั้นตอนการทำงาน 

สำหรับทิศทางการดำเนินงานของ กปภ. แบ่งเป็น 3 ระยะ ได้แก่ 

• ระยะสั้น ปีงบประมาณ 2568 รักษามาตรฐานการให้บริการน้ำประปา ลดอัตราน้ำสูญเสีย เพื่อยกระดับความพึงพอใจของลูกค้า 
• ระยะกลาง ปีงบประมาณ 2569-2570 นำเทคโนโลยีดิจิทัลมายกระดับการดำเนินงานเพื่อสร้างความยั่งยืน การเพิ่มกำลังผลิตน้ำประปาให้เพียงพอต่อความต้องการ การควบคุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน รวมถึงการใช้พลังงานสะอาดเพิ่มขึ้นและลดสัดส่วนการปล่อยคาร์บอนไดออกไซต์
• ระยะยาว ปีงบประมาณ  2571-2572 สร้างความคล่องตัวในการดำเนินงานด้วยกลยุทธ์การเพิ่มรายได้ที่หลากหลาย ซึ่งปัจุบันอยู่ระหว่างนำเสนอพิจารณาปรับปรุงแก้ไขพระราชบัญญัติการประปาส่วนภูมิภาค พ.ศ. 2522 รวมถึงการร่วมลงทุนระหว่างรัฐกับเอกชน (PPP)

นายจักรพงศ์ กล่าวว่า สำหรับปี 2568 กปภ. ตั้งเป้าหมายจะเพิ่มจำนวนลูกค้าอีก 2.35 แสนครัวเรือน เพิ่มปริมาณการจ่ายน้ำอีก +50 ล้าน ลบ.ม.จาก 1,506 ล้าน ลบ.ม. ลดอัตราการสูญเสียน้ำลง 26.30% ซึ่งในกรณีนี้จะแบ่งออกเป็นสองส่วนคือ 1.การสูญเสียน้ำเชิงกายภาพจากท่อแตก รั่ว 96% และ 2.การสูญเสียน้ำเชิงพาณิชย์ เช่น มาตรน้ำชำรุด ประมาณ 5%

นอกจากนี้จะขยายพื้นที่ให้บริการและขยายโครงการลงทุนในอนาคตอีก ด้วยวงเงินรวมกว่า 11,611 ล้านบาท ไม่ว่าจะเป็นการปรับปรุงขยายสาขา การวางท่อขยายเขตจำหน่ายน้ำเพื่อรองรับการขยายตัวของชุมชน โครงการเพิ่มประสิทธิภาพระบบท่อ ตลอดจนปรับปรุงระบบประปาและอาคารต่างๆ โดยในปี 2568 คาดว่าจะมีโครงการที่แล้วเสร็จ 26 โครงการ

สำหรับแนวทางการป้องกันปัญหาด้านบริการ ที่อาจจะส่งผลกระทบต่อการให้บริการประชาชน ในฤดูแล้งมี 6 แนวทาง ดังนี้

1. วางท่อส่งน้ำ สูบน้ำจากแหล่งน้ำสำรอง
2. ใช้น้ำบาดาล เจาะบ่อบาดาล
3. สูบทอยน้ำ ต่อท่อทางดูด ย้ายสูบน้ำ
4. สร้างฝาย ขุดลอก ขุดขยาย
5. ใช้แหล่งน้ำเอกชน ซื้อน้ำ
6. ประชาสัมพันธ์ให้ประชาชนรับรู้สถานการณ์น้ำและประหยัดน้ำ

"อย่างไรก็ตาม เรามีงบประมาณสนับสนุนจากภาครัฐเฉลี่ยประมาณ 3,000 ล้านบาท/ปี และในปี 2568 เราก็ได้เพิ่มมาอีก 1,500 ล้านบาท เป็น 4,500 ล้านบาท เพื่อใช้ในโครงการขยายเขตการบริการให้กับประชาชนหรือชุมชนที่ยังไม่ได้รับบริการอย่างทั่วถึง ซึ่งจะช่วยลดความเหลื่อมล้ำให้กับพี่น้องประชาชน และพัฒนาโครงการต่างๆให้สัมฤทธ์ผล และคาดหวังว่าในปีถัดไปจะได้งบประมาณเพิ่มขึ้นอีก แน่นอนว่าจะต้องเตรียมความพร้อมหน่วยงานและบุคคลากรให้ตื่นตัวอยู่เสมอสำหรับการพัฒนาในอนาคต"