โมเดลสถานบันเทิงครบวงจร บทเรียนจาก "แอนติกา" สู่โอกาสทางศก.ไทย?

12 เม.ย. 2568 | 09:06 น.
อัปเดตล่าสุด :13 เม.ย. 2568 | 05:53 น.

ผ่าโมเดลการผลักดัน "สถานบันเทิงครบวงจร" ยึดโยงจากบทเรียนของ “แอนติกาและบาร์บูดา” ประเทศเล็ก ๆ ที่ตั้งอยู่ในทะเลแคริบเบียน เป็นไปแค่ไหนกับโอกาสทางเศรษฐกิจของประเทศไทย

ในช่วงที่รัฐบาลไทยกำลังพิจารณาแนวทางการพัฒนาเศรษฐกิจผ่านอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและบันเทิง ในลักษณะการก่อสร้างสิ่งที่เป็น Man-made Tourist Destination ด้วยการผลักดัน “สถานบันเทิงครบวงจร” (Entertainment Complex) ที่รวมทั้งโรงแรม ร้านอาหาร ศูนย์การประชุม สนามกีฬา ห้างสรรพสินค้า พิพิธภัณฑ์ สวนสนุก และกาสิโนไว้ในที่เดียวกัน กำลังได้รับความสนใจอย่างกว้างขวาง 

แนวคิดนี้ไม่เพียงแต่มุ่งดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติ แต่ยังอาจเป็นเครื่องมือในการจัดการกับปัญหาการพนันผิดกฎหมายและการสูญเสียรายได้ออกนอกประเทศที่เกิดขึ้นอยู่ในปัจจุบัน
ประเทศไทย ซึ่งมีรากฐานทางวัฒนธรรมที่เข้มแข็งและอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวที่มีชื่อเสียงระดับโลก กำลังอยู่ในจุดที่ต้องตัดสินใจเชิงนโยบายครั้งสำคัญ ว่าจะปล่อยให้การพนันดำเนินต่อไปในรูปแบบผิดกฎหมายที่ยากต่อการควบคุม หรือจะเปิดให้มีการพนันถูกกฎหมายในรูปแบบของสถานบันเทิงครบวงจรที่สามารถควบคุมและสร้างรายได้ให้กับประเทศ

 

โมเดลสถานบันเทิงครบวงจร บทเรียนจาก \"แอนติกา\" สู่โอกาสทางศก.ไทย?

 

ฐานเศรษฐกิจ พาไปวิเคราะห์กรณีศึกษาจาก ประเทศแอนติกาและบาร์บูดา หนึ่งในผู้บุกเบิกการพัฒนาระบบการควบคุมและกำกับดูแลธุรกิจการพนันในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา เพื่อถอดรหัสบทเรียนสำคัญที่ประเทศไทยอาจนำมาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาสถานบันเทิงครบวงจรอย่างมีความรับผิดชอบและยั่งยืน ทั้งในด้านกรอบกฎหมาย กลไกการควบคุม ระบบภาษี และมาตรการลดผลกระทบทางสังคม

ความเป็นมาของแอนติกาและอุตสาหกรรมการพนัน

แอนติกาและบาร์บูดา เป็นประเทศที่ตั้งอยู่ในทะเลแคริบเบียน ประกอบด้วยเกาะหลักสองเกาะและเกาะเล็กๆ อีกจำนวนหนึ่ง มีพื้นที่รวมเพียง 440 ตารางกิโลเมตร (เล็กกว่าเกาะภูเก็ตที่มีพื้นที่ประมาณ 543 ตารางกิโลเมตร) และมีประชากรราว 100,000 คน1 เป็นอดีตอาณานิคมของอังกฤษและได้รับเอกราชในปี 1981 ปัจจุบันยังคงเป็นหนึ่งในประเทศเครือจักรภพ

ก่อนที่จะหันมาสู่ธุรกิจการพนันออนไลน์ เศรษฐกิจของแอนติกาพึ่งพาการท่องเที่ยวเป็นหลัก แต่เมื่อเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงจากประเทศเพื่อนบ้านในภูมิภาคคาริบเบียน รัฐบาลแอนติกาจึงมองหาทางเลือกใหม่ในการสร้างรายได้ 

พัฒนาการของกฎหมายการพนันในแอนติกา

จุดเริ่มต้นสำคัญของการพัฒนาอุตสาหกรรมการพนันออนไลน์ในแอนติกาเกิดขึ้นในปี 1994 เมื่อรัฐบาลออกกฎหมาย "Free Trade and Processing Zone Act" โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อดึงดูดนักลงทุนต่างชาติให้เข้ามาใช้บริการทางการเงินและธุรกิจระหว่างประเทศผ่านบริษัทที่จดทะเบียนในแอนติกา

แม้ว่ากฎหมายฉบับนี้จะไม่ได้ระบุถึงการพนันออนไลน์โดยตรง แต่ได้สร้างรากฐานทางกฎหมายที่เอื้อต่อการพัฒนาธุรกิจประเภทนี้ โดยเฉพาะการกำหนดเขตการค้าเสรีพิเศษที่มีสิทธิประโยชน์ทางภาษี ซึ่งสามารถนำมาประยุกต์ใช้กับบริษัทที่ให้บริการการพนันผ่านอินเทอร์เน็ต ทำให้ตั้งแต่ปี 1995 เป็นต้นมา เริ่มมีผู้ประกอบการธุรกิจพนันออนไลน์จำนวนมากเข้ามาขอใบอนุญาตดำเนินการในแอนติกา โดยเฉพาะบริษัทรับพนันกีฬาอเมริกัน

เมื่อเห็นถึงศักยภาพของตลาดการพนันออนไลน์ที่กำลังเติบโต รัฐบาลแอนติกาจึงได้ออกกฎหมายเฉพาะในปี 1997 คือ "The Virtual Casino Wagering and Sports Book Wagering Regulations" ซึ่งวางหลักเกณฑ์เกี่ยวกับการออกใบอนุญาตสำหรับการพนันแบบออนไลน์โดยเฉพาะ ดังนี้

  • การกำหนดค่าธรรมเนียมใบอนุญาตที่ชัดเจน (100,000 เหรียญสหรัฐต่อปีสำหรับกาสิโนออนไลน์ และ 75,000 เหรียญสำหรับการพนันกีฬา)
  • การจัดเก็บภาษีร้อยละ 20 ของค่าโทรศัพท์ระหว่างประเทศ
  • การยกเว้นภาษีอื่นๆ เพื่อดึงดูดการลงทุน

นอกจากนี้ ยังมีการกำหนดมาตรฐานการตรวจสอบภูมิหลังของผู้ขอใบอนุญาตอย่างเข้มงวด ซึ่งสะท้อนได้จากจำนวนการปฏิเสธคำขอที่มีมากถึง 300 ราย

 

โมเดลสถานบันเทิงครบวงจร บทเรียนจาก \"แอนติกา\" สู่โอกาสทางศก.ไทย?

 

ส่วนการการพัฒนาระบบกำกับดูแล ในปี 2000 แอนติกาได้ยกระดับการกำกับดูแลธุรกิจการพนันด้วยการแก้ไขกฎหมายเพื่อจัดตั้งหน่วยงานเฉพาะที่เรียกว่า "Betting and Gaming Authority" ซึ่งมีหน้าที่ออกใบอนุญาต (เดิมเป็นอำนาจของรัฐมนตรี)

รวมทั้งออกกฎระเบียบควบคุมการพนันในทุกด้าน ควบคู่ไปกับตรวจสอบและควบคุมผู้ประกอบการ ตัวเกม กระบวนการ และรายได้ และยังขยายขอบเขตการกำกับดูแลไปยังการพนันประเภทอื่นๆ นอกเหนือจากการพนันออนไลน์

การจัดตั้งหน่วยงานนี้ได้รับอิทธิพลจากโมเดลการควบคุมการพนันของรัฐเนวาดา สหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นศูนย์กลางกาสิโนระดับโลก โดยมีการปรับปรุงอัตราภาษีเป็น 15% ของรายได้ และระบุถึงชนิดการพนันที่ผิดกฎหมาย พร้อมกำหนดบทลงโทษที่ชัดเจน

ผลกระทบและความสำเร็จ

ช่วงปลายทศวรรษ 1990 ถือเป็นยุคทองของอุตสาหกรรมการพนันออนไลน์ในแอนติกา โดยในปี 1999 มีผู้ได้รับใบอนุญาตถึง 120 ราย ทำให้แอนติกากลายเป็นศูนย์กลางการพนันออนไลน์ในภูมิภาคแคริบเบียน

การเติบโตนี้สร้างผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจมหาศาลให้กับประเทศ ทั้งในแง่ของรายได้จากค่าธรรมเนียมใบอนุญาต ภาษีจากการดำเนินกิจการ การจ้างงานในธุรกิจที่เกี่ยวข้อง การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีและการสื่อสาร

อย่างไรก็ตาม การเติบโตนี้เริ่มประสบปัญหาในช่วงต้นทศวรรษ 2000 เมื่อเกิดข้อพิพาททางการค้ากับสหรัฐอเมริกา ซึ่งมีกฎหมายห้ามการพนันออนไลน์ข้ามรัฐ แต่ประสบการณ์และโมเดลการควบคุมของแอนติกายังคงเป็นกรณีศึกษาที่น่าสนใจสำหรับประเทศอื่นๆ ที่กำลังพิจารณาการออกกฎหมายควบคุมการพนันออนไลน์

 

โมเดลสถานบันเทิงครบวงจร บทเรียนจาก \"แอนติกา\" สู่โอกาสทางศก.ไทย?

 

บทเรียนสำหรับประเทศไทย

ปัจจุบันการควบคุมการเล่นพนันของประเทศไทย ยังอยู่ภายใต้พระราชบัญญัติการพนัน พ.ศ. 2478 ซึ่งมีอายุเกือบหนึ่งศตวรรษและไม่ได้ออกแบบมาเพื่อรองรับรูปแบบการพนันสมัยใหม่หรือเทคโนโลยีดิจิทัล ทำให้การพนันส่วนใหญ่ในประเทศไทยดำเนินการอย่างผิดกฎหมาย ส่งผลให้รัฐไม่สามารถเก็บรายได้หรือควบคุมผลกระทบได้อย่างมีประสิทธิภาพ

จากประสบการณ์ของแอนติกา มีบทเรียนสำคัญหลายประการที่ไทยอาจพิจารณานำมาประยุกต์ใช้ได้ เช่น

1. การพัฒนากฎหมายเป็นขั้นตอน

แอนติกาไม่ได้เปิดเสรีการพนันทันที แต่เริ่มจากการสร้างรากฐานทางกฎหมายด้านการค้าเสรีก่อน แล้วจึงค่อยพัฒนากฎหมายเฉพาะสำหรับการพนันออนไลน์ และพัฒนาระบบการกำกับดูแลที่เข้มแข็งขึ้นเป็นลำดับ

2. การสร้างระบบใบอนุญาตที่เข้มงวด

แอนติกากำหนดค่าธรรมเนียมใบอนุญาตในระดับสูง ซึ่งช่วยคัดกรองผู้ประกอบการที่มีความจริงจังและมีศักยภาพเพียงพอ พร้อมกับสร้างรายได้ให้ประเทศ

3. การจัดตั้งหน่วยงานกำกับดูแลเฉพาะทาง

แอนติกาจัดตั้ง Betting and Gaming Authority เพื่อดูแลธุรกิจการพนันโดยเฉพาะ ทำให้การกำกับดูแลมีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน

4. การตรวจสอบประวัติผู้ประกอบการอย่างเข้มงวด

แอนติกาให้ความสำคัญกับการตรวจสอบภูมิหลังของผู้ขอใบอนุญาต เพื่อป้องกันการเข้ามาของอาชญากรรมหรือผู้ประกอบการที่ไม่มีคุณภาพ

5. การวางระบบภาษีที่สมดุล

แอนติกามีการกำหนดอัตราภาษีที่ชัดเจนและยกเว้นภาษีบางประเภทเพื่อดึงดูดการลงทุน ซึ่งช่วยสร้างรายได้ให้รัฐโดยที่ยังคงความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรม

อย่างไรก็ดีแม้ว่าโมเดลของแอนติกาจะมีจุดแข็งหลายประการ แต่ก็มีข้อควรระวังที่ประเทศไทยต้องคำนึงถึง คือความแตกต่างด้านขนาดและบริบททางสังคม เพราะแอนติกาเป็นประเทศเล็กที่มีประชากรน้อย ในขณะที่ประเทศไทยมีประชากรมากกว่า 66 ล้านคน การควบคุมผลกระทบทางสังคมจึงมีความซับซ้อนมากกว่า

ขณะที่ผลกระทบทางสังคม การเปิดให้มีการพนันถูกกฎหมายอาจส่งผลกระทบต่อปัญหาสังคม เช่น การติดการพนัน หนี้สิน และอาชญากรรม ซึ่งต้องมีมาตรการป้องกันและแก้ไขที่มีประสิทธิภาพ รวมถึงการต่อต้านจากสังคม นั่นเพราะสังคมไทยอาจมีการต่อต้านการพนันที่ถูกกฎหมายมากกว่าในแอนติกา ซึ่งเป็นประเทศที่มีวัฒนธรรมตะวันตกและรายได้หลักจากการท่องเที่ยว

นอกจากนี้ยังมีความเสี่ยงจากความขัดแย้งทางกฎหมายระหว่างประเทศ เพราะแอนติกาเคยประสบปัญหาข้อพิพาททางการค้ากับสหรัฐอเมริกาเกี่ยวกับการพนันออนไลน์ ซึ่งเป็นบทเรียนสำคัญเกี่ยวกับความซับซ้อนของกฎหมายระหว่างประเทศในเรื่องนี้

 

โมเดลสถานบันเทิงครบวงจร บทเรียนจาก \"แอนติกา\" สู่โอกาสทางศก.ไทย?

 

อย่างไรก็ตามในส่วนของประเทศไทยเองนั้น การพิจารณาเปิดให้มีสถานบันเทิงครบวงจรหรือการพนันบางประเภทถูกกฎหมายเป็นประเด็นที่ต้องอาศัยการศึกษาและถกเถียงอย่างรอบด้าน โดยคำนึงถึงทั้งผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและผลกระทบทางสังคม

บทเรียนจากแอนติกาสามารถเป็นแนวทางหนึ่งที่ช่วยให้ไทยเข้าใจถึงข้อดีและข้อควรระวังในการพัฒนาอุตสาหกรรมนี้ แต่ท้ายที่สุดแล้ว การตัดสินใจต้องพิจารณาจากบริบทเฉพาะของประเทศไทยเอง เพื่อให้การพัฒนานโยบายและกฎหมายสอดคล้องกับความต้องการและค่านิยมของสังคมไทยอย่างแท้จริง