ถอด 3 โมเดลธุรกิจ JAS ยิงสด“พรีเมียร์ลีก- FA Cup” 6 ฤดูกาลรวด

ภายหลังจากบริษัท จัสมิน อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) หรือ JAS ได้สิทธิแต่เพียงผู้เดียวในการถ่ายทอดสดรายการฟุตบอล EPL และ FA Cup ผ่านช่องทาง Internet TV และ Digital TV รวมถึงวิดีโอสั้น ในประเทศไทย ลาว และกัมพูชา ครอบคลุมระยะเวลา 6 ฤดูกาล ตั้งแต่ปี 2025/26 ถึง 2030/31 ด้วยมูลค่ารวม 559.98 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 19.21 พันล้านบาท)  

อย่างไรก็ตามการทำธุรกิจนี้ให้ประสบความสำเร็จ JAS ต้องเลือกโมเดลธุรกิจที่เหมาะสมที่สุด

โดยรายงานความเห็นเกี่ยวกับการได้มาซึ่งสิทธิถ่ายทอดสดฟุตบอลพรีเมียร์ลีก (EPL) และ FA Cup ของบริษัท จัสมิน อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) (JAS) เพื่อเสนอต่อที่ประชุมผู้ถือหุ้น วาระการออกเสียงลงคะแนนในการประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้นของบริษัทฯ ครั้งที่ 1/2568 วันที่ 23 มกราคม 2568 ที่จัดทำโดยบริษัท อวานการ์ด แคปปิตอล จำกัด ซึ่งเป็นที่ปรึกษาทางการเงินอิสระ  ได้เสนอรูปแบบธุรกิจ (Business Model) ออกเป็น 3 กรณี 

กรณีที่ 1: ธุรกรรมการได้มาซึ่งสินทรัพย์และธุรกรรมรายการที่เกี่ยวโยงกัน

JAS ได้รับสิทธิ์ถ่ายทอดสดฟุตบอลพรีเมียร์ลีก (EPL) และเอฟเอคัพ (FA Cup) ครอบคลุมการเผยแพร่ในประเทศไทย ลาว และกัมพูชา เป็นระยะเวลา 6 ฤดูกาล (2025/26 – 2030/31) รวมทั้งสิทธิ์การเผยแพร่คลิปวิดีโอสั้นและการรับชมย้อนหลังในทุกแพลตฟอร์ม โดย JAS ได้ร่วมมือกับ MONO Streaming ใช้แพลตฟอร์ม MONOMAX ซึ่งมีฐานสมาชิกกว่า 1.5 ล้านบัญชี ณ เดือนกันยายน 2567 โดย MONOMAX จะรับผิดชอบการบริหารและพัฒนาแพลตฟอร์มทั้งหมด ขณะที่ JAS มุ่งเน้นการจัดหาเนื้อหาและขยายฐานสมาชิกในตลาดฟุตบอลไทยและภูมิภาค

การสร้างรายได้

- ค่าสมาชิก (Subscription Revenue):ขายแพ็กเกจฟุตบอลในราคาไม่เกิน 400 บาท/บัญชี/เดือน

               - ฐานสมาชิก 1.5 ล้านบัญชี: 600 ล้านบาท/เดือน  หรือ 7,200 ล้านบาท/ปี

               - ฐานสมาชิก 1.8 ล้านบัญชี: 720 ล้านบาท/เดือน  หรือ 8,640 ล้านบาท/ปี

- รายได้จากการโฆษณา (Advertising Revenue):การขายโฆษณาระหว่างถ่ายทอดสดและในแพลตฟอร์ม MONOMAX

- การขายสิทธิ์รอง (Sub-Licensing): ให้สิทธิ์ถ่ายทอดสดกับฟรีทีวี เช่น การแข่งขัน 76 คู่/ฤดูกาล

โครงสร้างต้นทุน

- ค่าธรรมเนียมการใช้งานระบบของ MONOMAX 50 บาท/บัญชี

- ค่าใช้จ่ายด้านการตลาดและการบริหารจัดการคอนเทนต์เพิ่มเติม

โอกาสและความท้าทาย

โอกาส: ลดต้นทุนการพัฒนาแพลตฟอร์ม ใช้ฐานแฟนฟุตบอล EPL ที่มีความนิยมสูงในไทย

ความท้าทาย:พึ่งพาความสำเร็จของ MONOMAX และการแข่งขันจากแพลตฟอร์มคู่แข่ง เช่น TrueID และ Netflix

กรณีที่ 2: ธุรกรรมการได้มาซึ่งสินทรัพย์

การดำเนินการในกรณีนี้  JAS ได้รับสิทธิ์ถ่ายทอดสดฟุตบอล EPL และ FA Cup เช่นเดียวกับกรณีที่ 1 แต่เลือกพัฒนาแพลตฟอร์มใหม่เองทั้งหมดเพื่อรองรับบริการ โดยลงทุนในระบบสตรีมมิ่ง ระบบหลังบ้าน และการจัดการข้อมูลลูกค้า

การสร้างรายได้

- ค่าสมาชิก (Subscription Revenue):   ราคาขายแพ็กเกจ 400 บาท/บัญชี/เดือน

               - รายได้รายเดือน: 600 ล้านบาท/เดือน

               - รายได้รายปี: 7,200 ล้านบาท/ปี

- รายได้เสริม:

               - การขายโฆษณาและสิทธิ์รอง

โครงสร้างต้นทุน

- ต้นทุนการพัฒนาแพลตฟอร์มใหม่ 381 ล้านบาท

- ค่าใช้จ่ายด้านการตลาดและการบำรุงรักษาระบบ

โอกาสและความท้าทาย

โอกาส:ควบคุมโครงสร้างรายได้และการบริหารจัดการระบบได้ทั้งหมด

ความท้าทาย:-ต้นทุนการลงทุนสูงและระยะเวลาคืนทุนยาวนาน

กรณีที่ 3: ธุรกรรมรายการที่เกี่ยวโยงกัน

การดำเนินการในกรณีนี้  JAS ไม่เข้าซื้อสิทธิ์ถ่ายทอดสดฟุตบอล EPL และ FA Cup แต่จะดำเนินธุรกิจในลักษณะพันธมิตรกับ MONO Streaming โดยจัดหาคอนเทนต์อื่น ๆ ที่ไม่ใช่ฟุตบอล MONOMAX รับผิดชอบการเผยแพร่คอนเทนต์

การสร้างรายได้

รายได้จากส่วนแบ่งค่าสมาชิก (Revenue Sharing): MONOMAX แบ่งรายได้ 50 บาท/บัญชี/เดือน ให้ JAS

              - รายได้รายเดือน: 75 ล้านบาท/เดือน หรือ 900 ล้านบาท/ปี

รายได้เสริม:

              - รายได้จากการโฆษณาร่วม

โครงสร้างต้นทุน

- ไม่มีต้นทุนในการพัฒนาสิทธิ์ถ่ายทอดสดฟุตบอล

- มีค่าใช้จ่ายในการจัดการคอนเทนต์บางส่วน

โอกาสและความท้าทาย

โอกาส: ลดความเสี่ยงด้านต้นทุนการลงทุน ใช้ระบบ MONOMAX ที่มีอยู่แล้ว

ความท้าทาย: รายได้ขึ้นอยู่กับความสำเร็จของ MONOMAX