ถอดโมเดล "ยูไลฟ์" ใต้ร่ม RS ทำอย่างไรถึงโตสวนตลาดขายตรง

28 ส.ค. 2566 | 10:00 น.
อัปเดตล่าสุด :28 ส.ค. 2566 | 10:01 น.

อาร์เอส ดึงระบบ ULife Subscription Model สร้าง Recurring Income ดันรายได้ธุรกิจสุขภาพและความงาม "ยูไลฟ์" โตสวนตลาด MLM ซบ

หลังจากที่ยูไลฟ์ เข้ามาอยู่ภายใต้การบริหารงานของ อาร์เอส กรุ๊ป  หัวเรือใหญ่อย่าง “เอียฮ้อ” ได้ออกมาประกาศทรานส์ฟอร์มธุรกิจสู่ ULife Subscription Model ซึ่งเป็นโปรแกรมสั่งซื้อผลิตภัณฑ์ในเครือรายเดือนให้ผู้บริโภคที่ต้องการดูแลสุขภาพ-ความงามเป็นประจำ

ยูไลฟ์ ในเครือ อาร์เอส กรุ๊ป ท็อปฟอร์มโตสวนตลาด MLM

ขณะเดียวกันก็เพิ่มโอกาสในการสร้างรายได้ให้แก่ Business Partners ของยูไลฟ์ในระยะยาวผ่านการลงทุนสนับสนุนการสร้าง Brand Loyalty จนทำให้ตั้งแต่ไตรมาส 3 นี้ บริษัทฯ มีรายได้ 90% มาจาก ULife Subscription Model และมีลูกค้ากว่า 90% สนใจเข้าโปรแกรมแล้ว ส่งผลให้ Business Partners สามารถสร้างรายได้เพิ่มขึ้นจากการขายแบบเดิม 30-100%

 

นายสุรชัย เชษฐโชติศักดิ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อาร์เอส จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า   1 ปีที่ผ่านมาหลังจาก อาร์เอส กรุ๊ป เข้ามาบริหาร ยูไลฟ์ บริษัทมีการเรียนรู้ ศึกษาพฤติกรรมผู้บริโภค และปรับเปลี่ยนโมเดลธุรกิจให้สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคในปัจจุบันมากขึ้น โดยเริ่มนำโมเดล Subscription เข้ามาใช้ เพื่อให้ผู้บริโภคได้ดูแลสุขภาพอย่างต่อเนื่องกับโปรแกรมสั่งซื้อรายเดือนที่มีผลิตภัณฑ์เสริมอาหารและความงาม ภายใต้แบรนด์ บียอนด์, อาวียองซ์, ไอ-เฟรช, แฮปปี้ โฮมมี่ รวมไปถึงผลิตภัณฑ์นูวร์วัน และเดอร์ เบสส์เต ให้ผู้บริโภคอัพเกรดเป็นลูกค้าระดับ VIP และ VVIP ที่สามารถเลือกสั่งซื้อสินค้าได้ในราคาพิเศษแบบรายเดือน 

นายสุรชัย เชษฐโชติศักดิ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อาร์เอส จำกัด (มหาชน)

ส่วนBusiness Partners เองก็สามารถสร้างรายได้ประจำสม่ำเสมอ ที่ผ่านมาระบบ ULife Subscription Model สามารถสร้าง Recurring Income ให้กับบริษัทได้มากถึง 90% ขณะที่ลูกค้าสนใจเข้าโปรแกรมนี้แล้วกว่า 90% ภายในระยะเวลา 3 เดือนเท่านั้น 

 

“โมเดลธุรกิจนี้ Business Partners คือกลุ่มคนสำคัญที่จะช่วยสร้างฐานลูกค้าประจำให้แข็งแกร่ง ที่นอกจากจะนำไปสู่จำนวนลูกค้าที่เพิ่มขึ้นแล้ว ยังเป็นการสร้างความสัมพันธ์อันดีที่ยาวนานมากขึ้นกับผู้บริโภคด้วย ซึ่งเท่ากับเป็นการเพิ่มโอกาสในการสร้างรายได้ให้กับ Business Partners อย่างต่อเนื่อง และส่งมอบความคุ้มค่าให้กับผู้บริโภคได้มากขึ้น

 

ในขณะเดียวกันก็ทำให้เกิด Brand Loyalty จึงนับเป็นการทรานส์ฟอร์มธุรกิจของยูไลฟ์ ที่เริ่มทำแล้วประสบความสำเร็จทันที นี่คือหนึ่งพันธกิจที่ประสบความสำเร็จอย่างชัดเจนของยูไลฟ์ในการสร้างรายได้ให้แก่ผู้คนและสร้างความมั่นคงให้แก่ธุรกิจอย่างยั่งยืน และเรายังคงมุ่งมั่น ทุ่มเท สร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพระดับโลก เพื่อตอบโจทย์ความสุข และสุขภาพที่ดีของคนไทยต่อไป”  

นางสาวสุชาดา ธีรวชิรกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อาร์เอส คอนเน็ค จำกัด ด้านนางสาวสุชาดา ธีรวชิรกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อาร์เอส คอนเน็ค จำกัด เปิดเผยเพิ่มเติมว่า “หัวใจหลักในการนำระบบ ULife Subscription เข้ามาใช้เนื่องจากเราต้องการให้ลูกค้ามีสุขภาพที่ดีแบบต่อเนื่อง สามารถเข้าถึงสินค้าและบริการที่ทางยูไลฟ์นำเสนอได้ตลอดระยะเวลาที่อยู่ในระบบ ซึ่งเหมาะกับไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคในปัจจุบันที่ต้องการความสะดวกแต่ต้องได้ความคุ้มค่า ซึ่งโปรแกรมนี้ ลูกค้าสามารถบอกรับผลิตภัณฑ์เสริมอาหารและความงามที่เลือกเองได้แบบต่อเนื่องในราคาพิเศษ 

 

และเรามีบริการจัดส่งฟรีถึงบ้านทุกเดือนและชำระค่าผลิตภัณฑ์รายเดือนด้วยระบบอัตโนมัติ ทางด้าน Business Partners เองก็มีการเรียนรู้และปรับตัวให้เข้ากับระบบ จนสามารถสร้างรายได้เฉลี่ยเพิ่มขึ้นจากการขายแบบเดิม 30-100% ซึ่งเป็นรายได้ที่ก้าวกระโดด และสร้างการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ทั้งยังสามารถวางแผนงานขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ”